O Setcemg oferece às suas associadas um programa 100% customizado para o segmento de logística e transporte. O programa é uma parceria inédita do Sindicato com a Aquila, consultoria especializada em gestão.
O objetivo é trazer para os gestores um modelo de gestão com foco em resultados que tem como diferencial trabalhar com problemas reais das empresas por meio de treinamento e aplicação prática.
Cada empresa apresentará a sua necessidade, seja ela um problema ou uma oportunidade, e este tema será desenvolvido com a ajuda dos especialistas da Aquila.
A metodologia utilizada é o Método de Análise e Solução de Problemas, que será empregado justamente para resolver problemas ou aproveitar oportunidades de melhoria de desempenho de uma maneira estruturada e eficiente, utilizando o PDCA e suas oito etapas divididas em quatro ciclos: planejar (PLAN), desenvolver (DO), controlar (CHECK) e agir (ACT).
O programa é dividido em três módulos, percorrendo o ciclo PDCA, com aulas teóricas, monitoria e bancas de apresentação de resultados. Dessa forma, o Setcemg e a Aquila garantem que o projeto terá início, meio e fim, com mensuração de resultados e garantia de retorno do investimento.
Etapas
Módulo I – PLANEJAMENTO (P)
Nesta 1ª etapa, os gestores serão capacitados no método para o Planejamento de resultados e receberão orientação teórica e exercícios com base no escopo abaixo:
- Conceitos fundamentais e ferramentas gerenciais;
- Visão sistêmica, modelos mentais e foco em resultados;
- Competitividade e diferenciais competitivos;
- O Método PDCA – Planejamento:
- Análise de oportunidades;
- Análise de fatos e dados;
- Avaliação de capacidade do processo;
- Ver e agir;
- Definição de metas e elaboração dos planos de ação.
Módulo II – EXECUÇÃO (D) E CONTROLE DE RESULTADOS (C):
No 2º módulo, os gestores serão capacitados no método para Executar e Acompanhar resultados e receberão orientação teórica e exercícios com base no escopo abaixo:
- Revisão módulo I – Planejamento;
- O método PDCA – Execução e Fase de Controle:
- Execução dos Plano de Ação;
- Acompanhamento dos resultados;
- Acompanhamento das ações;
- Identificação e tratamento dos desvios.
Módulo III – AÇÕES CORRETIVAS E PADRONIZAÇÃO (A):
Neste módulo, os gestores receberão conceito teórico para estabilização dos resultados.
- Tratamento dos desvios;
- One Page Report;
- O método SDCA – Padronização (Padrões gerenciais, padrões técnicos de processo e procedimentos operacionais).
O programa terá duração de seis meses e tanto as aulas teóricas quanto as monitorias (uma semana inteira por módulo), acontecerão no Setcemg.
O programa terá início no mês de maio, portanto, planeje-se para iniciar uma nova era na sua empresa.
Inscrições e outras informações com Renato Marques, gerente do Setcemg, pelos telefones (31) 3490-0330, (31) 99177-1507 ou pelo e-mail gerencia@setcemg.org.br.
