O objetivo é trazer para os gestores um modelo de gestão com foco em resultados, tendo como diferencial trabalhar com problemas reais das empresas por meio de treinamento e aplicação prática. “A empresa participante não estará apenas investindo em capacitação da sua equipe e, sim, buscando soluções para algum problema do dia a dia e garantindo o retorno financeiro em cima dessa solução”, destaca o diretor do Aquila, Paulo Coimbra.
Metodologia
Cada empresa apresentará a sua necessidade, seja ela um problema ou uma oportunidade, e este tema será desenvolvido com a consultoria personalizada dos especialistas do Aquila.
A metodologia utilizada será os “8 Passos da Excelência”, que tem como objetivo provocar uma reflexão sobre a gestão na empresa e promover a melhoria de desempenho de uma maneira estruturada e eficiente, utilizando o PDCA como pano de fundo.
O programa será dividido em três módulos, percorrendo o ciclo de qualidade total PDCA: planejar (PLAN), desenvolver (DO), controlar (CHECK) e agir (ACT), com aulas teóricas, monitoria e bancas de apresentação de resultados.
Dessa forma, o Setcemg e o Aquila garantem que o projeto terá início, meio e fim, com mensuração de resultados e garantia de retorno do investimento.
ETAPAS
Módulo I – Planejamento (P)
Na 1ª etapa, os gestores serão capacitados no método para o Planejamento de resultados e receberão orientação com base no escopo abaixo:
- Conceitos fundamentais e ferramentas gerenciais;
- Visão sistêmica, modelos mentais e foco em resultados;
- Competitividade e diferenciais competitivos;
- O Método PDCA – Planejamento:
- Análise de oportunidades;
- Análise de fatos e dados;
- Avaliação de capacidade do processo;
- Ver e agir;
- Definição de metas e elaboração dos planos de ação.
Módulo II – Execução (D) e Controle de Resultados (C)
Os gestores serão capacitados no método para Executar e Acompanhar resultados com base no escopo abaixo:
- Revisão módulo I – Planejamento;
- O método PDCA – Execução e Fase de Controle:
- Execução dos Plano de Ação;
- ETAPAS – PDCA
- Acompanhamento dos resultados;
- Acompanhamento das ações;
- Identificação e tratamento dos desvios.
Módulo III – Ações Corretivas e Padronização (A)
Neste módulo, os gestores receberão conceito teórico para estabilização dos resultados na empresa.
- Tratamento dos desvios;
- One Page Report;
- O método SDCA – Padronização (Padrões gerenciais, padrões técnicos de processo e procedimentos operacionais).
O programa terá duração de seis meses e tanto as aulas teóricas quanto as monitorias (uma semana inteira por módulo), serão realizadas no Setcemg. O programa terá início no mês de maio, portanto, planeje-se para iniciar uma nova era na sua empresa!
Inscrições e outras informações com Renato Marques, gerente do Setcemg, pelos telefones (31) 3490-0330, (31) 99177-1507 ou pelo e-mail gerencia@setcemg.org.br.
