Parceria inédita do Sindicato com o Instituto Aquila começa no dia 30/05. Inscrições e outras informações com Renato Marques, gerente do Setcemg. Telefone (31) 3490-0330, (31) 99177-1507 ou pelo e-mail gerencia@setcemg.org.br
Últimos dias para se inscrever para o Programa de Capacitação e Gestão, iniciativa 100% customizada para o segmento de logística e transporte. O curso teórico prático começa no dia 30/05 e possui duração aproximada de seis meses.
A qualificação é fruto de uma parceria inédita do Setcemg com o Instituto Aquila, consultoria especializada em gestão.
O aluno vai contar monitoria presencial/remota para desenvolvimento de iniciativas de melhoria do segmento de transporte rodoviário de cargas. Inscrições e outras informações com Renato Marques, gerente do Setcemg. Telefone (31) 3490-0330, (31) 99177-1507 ou pelo e-mail gerencia@setcemg.org.br
OBJETIVO
O objetivo é trazer para os gestores um modelo de gestão com foco em resultados, tendo como diferencial trabalhar com problemas reais das empresas por meio de treinamento e aplicação prática. “A empresa participante não estará apenas investindo em capacitação da sua equipe e, sim, buscando soluções para algum problema do dia a dia e garantindo o retorno financeiro em cima dessa solução”, destaca o diretor da Escola de Gestão Aquila, Paulo Coimbra.
METODOLOGIA
Cada empresa apresentará a sua necessidade, seja ela um problema ou uma oportunidade, e este tema será desenvolvido com a consultoria personalizada dos especialistas do Aquila.
A metodologia utilizada será o “8 Passos da Excelência”, que tem como objetivo provocar uma reflexão sobre a gestão na empresa e promover a melhoria de desempenho de uma maneira estruturada e eficiente, utilizando o PDCA como pano de fundo. O programa será dividido em três módulos, percorrendo o ciclo de qualidade total PDCA: planejar (PLAN), desenvolver (DO), controlar (CHECK) e agir (ACT), com aulas teóricas, monitoria e bancas de apresentação de resultados. Dessa forma, o Setcemg e o Aquila garantem que o projeto terá início, meio e fim, com mensuração de resultados e garantia de retorno do investimento.
ETAPAS – PDCA
Módulo I – Planejamento (P) Na 1ª etapa, os gestores serão capacitados no método para o Planejamento de resultados e receberão orientação com base no escopo abaixo: Conceitos fundamentais e ferramentas gerenciais; Visão sistêmica, modelos mentais e foco em resultados; Competitividade e diferenciais competitivos; O Método PDCA – Planejamento: Análise de oportunidades; Análise de fatos e dados; Avaliação de capacidade do processo; Ver e agir; Definição de metas e elaboração dos planos de ação.
Módulo II – Execução (D) e Controle de Resultados (C) Os gestores serão capacitados no método para Executar e Acompanhar resultados com base no escopo abaixo: Revisão módulo I – Planejamento; O método PDCA – Execução e Fase de Controle: Execução dos Plano de Ação;Acompanhamento dos resultados; Acompanhamento das ações; Identificação e tratamento dos desvios.
Módulo III – Ações Corretivas e Padronização (A) Neste módulo, os gestores receberão conceito teórico para estabilização dos resultados na empresa. Tratamento dos desvios; One Page Report; O método SDCA – Padronização (Padrões gerenciais, padrões técnicos de processo e procedimentos operacionais).
