Durante a capacitação, você irá aprender a utilizar ferramentas que facilitam a administração do tempo e a definição de prioridades. Além disso, também vai desenvolver habilidades para a condução de reuniões mais objetivas e produtivas.
PAULO RAGO: Diretor do Centro de Estudos Técnicos e Avançados em Logística (Ceteal), especialista em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Consultor empresarial para diversas empresas públicas e privadas no Brasil em vários segmentos. Palestrante e professor convidado deUniversidades e instituições como: FGV Brasília, Metodista, UFMG, EDUCC/IPT/USP, FEI, MBA FIA, Mackenzie, Setcesp, Aduaneiras, CIESP, SETCEMG, ESAF, SENAC, dentre outras.
1. Compreendendo o tempo
• Descobrindo o tempo necessário para resultados concretos;
• Problemas e dificuldades pessoais na gestão do tempo;
• Vantagens de identificar e agir sobre o tempo;
• Gestão do tempo como técnica e como comportamento;
• Sinais da má administração do tempo na vida pessoal e profissional.
2. Os desperdiçadores de seu tempo
• Como identificar os próprios desperdiçadores;
• Os cronófagos (maus hábitos e atitudes que comem nosso tempo);
• Desperdiçadores de ordem estrutural (da empresa) e de caráter pessoal;
• A ansiedade negativa que gera perda de concentração;
• Ladrões do tempo: excesso de tarefas, de papéis, de interrupções, de telefonemas, de reuniões, de e-mails;
• Tendência à procrastinação e os motivos internos do ser humano (adiar tarefas).
3. Transformando o tempo em aliado
• Lei dos ritmos biológicos (solução para o seu jeito de funcionar);
• Lei de Parkinson;
• Hábitos pessoais da distribuição do tempo;
• Sequências homogêneas de trabalho para aumentar a produtividade;
• Método GTD – Get Things Done (compromissos e elos abertos);
• Método Pomodoro: ciclos curtos de trabalho;
• Matriz do tempo e Matriz GUT para priorização de atividades;
• Como superar a procrastinação, o perfeccionismo e aprender a dizer não;
• Encontrar o equilíbrio entre os deuses do tempo: Kronos e Kairós.
4. Produtividade e resultado
• Condução prática de reuniões produtivas;
• PODC: planejamento, organização e execução, decisão, controle;
• Meta SMART;
• Planejamento de metas e objetivos.
ASSOCIADO: R$ 200,00 POR PARTICIPANTE
NÃO ASSOCIADO: R$ 400,00 POR PARTICIPANTE
CANCELAMENTO/DESISTÊNCIA/SUBSTITUIÇÃO:
Por parte do participante – Só será aceito via e-mail com 3 dias úteis de antecedência do curso. No caso de desistência ou ausência sem aviso prévio ou fora prazo estipulado, será cobrado 50% do valor do curso referente a despesas gerais do evento. Esta regra também vale para as inscrições gratuitas, uma vez que a desistência não for informada dentro do prazo implicará em cobrança referente a despesas gerais.
Cancelamento por parte do SETCEMG – O SETCEMG reserva-se no direito de cancelar o curso, com até 48 horas de antecedência, no caso de não atingir o mínimo de 10 participantes ou por alguma eventualidade.
Termo de Autorização de Uso de Imagem – O participante inscrito AUTORIZA o uso de sua imagem captada durante a realização do evento em fotos ou filme, para uso nos canais de divulgação institucional do SETCEMG, abrangendo tal autorização a gravação de entrevistas e depoimentos. Esta autorização é concedida a título gratuito, abrangendo o uso da imagem e manifestações em todo o território nacional e no exterior, em todas as suas modalidades e, em destaque, das seguintes formas: (I) home page; (II) cartazes; (III) divulgação em geral.
